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市水務(wù)集團正式發(fā)布科技創(chuàng)新三年實施方案
發(fā)表時間: 2024/11/7 8:55:24
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導(dǎo)讀
:為貫徹黨的二十屆三中全會創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,深入落實國有企業(yè)改革提升行動部署,市水務(wù)集團以前所未有的決心和力度,推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級,致力于加快培育集團新質(zhì)生產(chǎn)力,提升科技競爭力和創(chuàng)新能力。近日,市水務(wù)集團正式發(fā)布了《惠州市水務(wù)集團有限公司科技創(chuàng)新工作方案(2025—2027年)》,描繪了未來三年的科技創(chuàng)新藍圖。
一、總體目標(biāo)
到2027年末,科創(chuàng)文化氛圍日益濃厚,科創(chuàng)理念貫穿集團的研發(fā)、生產(chǎn)運營、銷售及服務(wù)等各環(huán)節(jié)??萍紕?chuàng)新在引領(lǐng)和支撐集團發(fā)展的作用得到充分發(fā)揮,為集團發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革提供源源不斷的牽引力和驅(qū)動力,加速推動集團新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。
擁有至少5家國家高新技術(shù)企業(yè)、3家省級工程技術(shù)研究中心、不少于20項科技成果轉(zhuǎn)化,年均不低于6項核心技術(shù)攻關(guān),年均不少于4項發(fā)明專利申請與實用新型專利,年均發(fā)表不少于3篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文,年均不少于2項省級工法。
二、階段目標(biāo)
第一階段:科技孕育期——聚焦成果開發(fā)與產(chǎn)出
至2025年底,組建集團科技創(chuàng)新委員會及科技公司;全面完成集團的科研規(guī)劃布局;力爭攻克5項以上核心技術(shù),申請發(fā)明專利3項,獲得實用新型專利至少3項,申請省級工法至少1項,發(fā)表至少2篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文,研發(fā)投入強度顯著提升。
第二階段:轉(zhuǎn)化突破期——聚焦技術(shù)創(chuàng)新與變現(xiàn)
至2026年底,培育并轉(zhuǎn)化擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果不少于20項,完成臻準(zhǔn)公司及碧源公司2個省級工程技術(shù)研究中心的申請工作,確?;葜莨┧?、惠陽水務(wù)及碧源公司3家公司的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定準(zhǔn)備工作基本完成,爭取獲得省級科學(xué)技術(shù)及社會科技獎項各2項,科研攻關(guān)各項任務(wù)年均增長率不低于20%,研發(fā)投入強度穩(wěn)步增長。
第三階段:產(chǎn)業(yè)擴張期——聚焦科創(chuàng)規(guī)模與應(yīng)用
至2027年底,完成惠州供水、惠陽水務(wù)及碧源公司3家公司高新技術(shù)企業(yè),以及臻準(zhǔn)公司和碧源公司2家公司省級工程技術(shù)研究中心的認(rèn)定工作;引進一批高層次人才;全力推進博士后工作站的建設(shè);力爭攻克7項以上核心技術(shù),申請發(fā)明專利5項,獲得實用新型專利至少5項,申請省級工法至少3項,發(fā)表至少4篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文。構(gòu)建綜合性水務(wù)科技創(chuàng)新平臺;研發(fā)投入強度進一步提升。
三、核心任務(wù)
1.組建科技創(chuàng)新委員會及科技公司。
由集團領(lǐng)導(dǎo)班子、科技創(chuàng)新技術(shù)骨干及特邀專家組成科技創(chuàng)新委員會;由綠水公司負責(zé)組建科技公司。
2.確定知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。
確定統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),負責(zé)全鏈條的知識產(chǎn)權(quán)管理工作,包括但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、申請布局、維護管理、運營轉(zhuǎn)化及風(fēng)險防控等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。
3.完善科研管理體系建設(shè)。
建立健全科技管理制度體系,頒布并執(zhí)行《惠州水務(wù)集團科研規(guī)劃》及相關(guān)配套制度。
4.加大人才隊伍建設(shè)力度。
一是設(shè)立專項培訓(xùn)基金,助力人才戰(zhàn)略與技能提升。二是出臺相關(guān)政策,完善人才引進與薪酬管理工作。三是創(chuàng)新管理機制,實施“揭榜掛帥”制度。四是實施人才引進計劃,為集團發(fā)展匯聚高端智力。
5.加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
制定集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃與路線圖;推動基礎(chǔ)設(shè)施升級,實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,達成智能化與生態(tài)構(gòu)建的階段性目標(biāo);打造“黑燈工廠”“5G水廠”“無人值守泵站”等先進示范項目;開展數(shù)據(jù)要素應(yīng)用試點項目。
6.全面完成科創(chuàng)平臺建設(shè)。
惠州供水、惠陽水務(wù)及碧源公司3家公司完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,臻準(zhǔn)公司及碧源公司2家公司完成省級工程技術(shù)研究中心的認(rèn)定。全力推進博士后工作站的建設(shè)。
7.全力推動聯(lián)合攻關(guān)行動。
構(gòu)建與高等院校、科研院所,以及惠州市周邊城市水務(wù)領(lǐng)域國有企業(yè)的緊密合作網(wǎng)絡(luò)。深化產(chǎn)學(xué)研合作機制,促進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。
8.強化研發(fā)投入與績效評價。
持續(xù)增強研發(fā)投入,至2025年,研發(fā)投入強度顯著提升;至2026年,研發(fā)投入強度保持穩(wěn)定增長;至2027年,研發(fā)投入強度進一步提升。構(gòu)建一套完善的績效評價與考核機制,確保研發(fā)投入的有效性和成果產(chǎn)出。
9.實施重點科技成果轉(zhuǎn)化。
聚焦集團主責(zé)主業(yè),實現(xiàn)不少于20項新技術(shù)、新成果、新標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用與改造。與此同時,力爭成功申報2項省級科學(xué)技術(shù)獎項及2項社會科技獎項。
10.打造水務(wù)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈。
遵循“深耕實業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、協(xié)同合作”的戰(zhàn)略導(dǎo)向,深度融合水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,打造集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、展示、交易、服務(wù)于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈平臺。
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